La Dirección de Proyectos es una modalidad de dirección en la cual se aplican conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas tradicionalmente comprobadas, así como innovaciones que emergen como buenas prácticas a las actividades del proyecto para resolver con éxito los requerimientos del mismo (alcance, plazo, costos y calidad).
Este curso se basa en la versión actualmente vigente del estándar definido por el Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) del Project Management Institute (PMI®).
Objetivos.
Los principales objetivos del curso son:
- Entender el valor estratégico de la Dirección de Proyectos de TI.
-Aprender las mejores prácticas para dirigir proyectos.
-Identificar claramente los 5 grupos de procesos de la Dirección de Proyectos en el Ciclo de Vida de un Proyecto.
-Identificar los roles y responsabilidades del equipo del proyecto.
-Aprender a gestionar los requerimientos, alcance y control de cambios en los proyectos.
Al finalizar el Curso el participante deberá:
- Lograr una adecuada comprensión de cada una de las etapas que componen el ciclo de vida del proyecto.
- Gestionar, controlar y hacer el seguimiento a las variables del proyecto: Alcance, Plazo, Costo y Calidad, durante el desarrollo del proyecto.
-Aprender a desarrollar un plan de ejecución eficaz del proyecto.
-Relacionar un proyecto con el negocio.
-Definir los roles y las responsabilidades de todos los involucrados en el proyecto.
-Aprender a utilizar una variedad de técnicas para la planificación y gestión del riesgo, las comunicaciones, los recursos, alcance y calidad.
Dirigido a:
Responsables de proyectos, ejecutivos, ingenieros que desean planear y conducir con eficacia sus proyectos.
Metodología.
El programa se desarrollará en 24 horas.
Las sesiones incluyen exposición de temas, análisis de casos, desarrollo de ejercicios, discusiones y trabajos en grupo con aplicaciones prácticas. La clave es: teoría, práctica y aplicación.
Este curso utiliza el marco estructurado procesos de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre del proyecto, de manera de familiarizar al asistente con los pasos necesarios que aseguren el éxito del proyecto.